中国经济进入到资本时代,股权成为企业管理与运营中的核心工具,而今股权更是成为了一项重要的财富实现手段:股权作为一种承载身份和财产属性的特殊权利,会通过股票交易市场、投资市场等股权市场,让财富的积累加速度运行。
然而,股权设计出现问题,企业的发展必然会受到极大的限制——正所谓“劣质的股权结构搞死优质的企业”!当前越来越多的教训显示,股权结构设计出现问题,即使企业事业成功,也最终容易出现结构性问题。
从“真功夫”到“雷士照明”,从“1号店”到“俏江南”、“西少爷”……一系列的反面教材告诉人们,优秀的股权结构不一定会让企业效益剧增,但是劣质的股权设计却一定会导致公司的分崩离析。
正如“股权结构”是公司的顶层设计基础一样,企业的“股权激励”更是吸引和捆绑优秀人才与团队的重要工具。在越来越多企业强调员工主人翁精神的时候,却没有实实在在给予员工对于企业的所有权(股权),又何谈“归属感”呢?
l 如何将“实股”、“干股”、“期股”、“虚拟股”综合运用进行管理团队与员工激励?
l 如何把传统人事管理转为股权激励管理?
l 如何通过合理的股权激励工具,吸引人才、吸引资金、吸引资源?
l 如何规避股权激励中的法律陷阱?实施陷阱?财务陷阱?
l 如何保证股权激励方案有效落地?
这一系列的问题,都是企业控股股东需要深度思考和认真设计的问题!这些也是每一家企业做强做大的根基!股权,是每一个企业最后的防线:一旦股权设计出现问题,企业必然坍塌;一旦股权激励工具失效,则企业将不会再有任何有用的激励工具!
因此,本课程《股权顶层设计与股权激励》就是从股权结构和股权激励角度,为企业家深度讲解在资本时代之下,如何有效运用股权——从结构设计,到内部激励;从股权融资,到挂牌上市——这一系列与股权相关的核心要素,仅在吴梓境老师所讲授的《股权顶层设计与股权激励》课程。